Mangler din SMV en ny Strategi for at komme til Next Level?

Med Teil Advisory kan du vækste til Next Level med det kundetilpassede program SMV-Strategi-360.

Med forløbet guider Teil Advisory dig igennem ALLE 3 levels, der sikrer dig en succesfuld implementering af en ny strategi, som får dig i mål med dine planer:

1. Forretningsanalyse, der kortlægger din virksomhed alle 360 grader rundt (udført af Teil Advisory)
2. Strategiproces, hvor vi fastlægger målene og din strategi for at nå dem (workshops faciliteret af Teil Advisory)
3. Implementeringsforløb, der sikrer at din strategi kommer ud i virksomheden og løbende justeres (supporteret af Teil Advisory)

---

Level 1: SMV-Analyse-360 er fundamentet i en SMV-Strategi-360

Det er nemt at sætte ambitiøse mål og store visioner, samt at vælge en strategi man finder passende. Men hvis det ikke hænger sammen med virkeligheden så er der dømt fiasko.

2 ud af 3 strategier fejler fordi man springer den tunge forretningsanalyse over og undervurderer den efterfølgende svære implementeringsproces

Du skal have fuld indsigt i din virksomhed og dine omgivelser for at træffe de rigtige beslutninger. Det sørger Teil Advisory for i en SMV-Strategi-360. Programmet sikrer at du får en fuld 360 graders Forretningsanalyse, der indeholder:

• Dataanalyse af hele din økonomi og forretning (hvor tjener du penge)
• Markedsanalyse (hvor er mulighederne for at tjene penge)
• Ressource analyse (hvad har du af ressourcer)
• Værdikæde analyse (hvilke sammenhænge er der i virksomhedens værdiskabelse og flows)

Et forløb over 6-8 uger hvor du giver Teil Advisory information, men involveres minimalt og i stedet fokuserer på den vigtige daglige drift.

---

Level 2: En ny SMV-Strategi laves i fællesskab

I en effektiv række af workshops guides du og din virksomhed igennem strategiprocessen:

• Workshop 1: Vision og mål fastlægges med baggrund i dine drømme og virksomhedens muligheder (Forretningsanalysen)
• Workshop 2: Hvad skal der til at nå målene? Overordnet brainstorm og de første veje til målene findes
• Workshop 3: Detaljeret plan for at nå målene.
• Teil Advisory udarbejder endelig detaljeret Handlingsplan, som kan bruges i det daglige
• Launch og kick-off sammen med medarbejderne

Dette forløb varer 2 måneder, hvor du er i gode hænder hos Teil Advisory. Forløbet sikrer involvering af alle relevante personer fra din virksomhed, hvilket skaber en bro til level 3.

---

Level 3: Den svære implementering af en ny strategi i en SMV

Det er først nu at arbejdet med den nye strategi begynder, men daglig drift og gamle vaner vil hurtigt tage over.

Derfor supporterer Teil Advisory i denne svære proces:

• De første 2 måneder: Teil Advisory afholder statusmøder hver 2. uge med ledelse og relevante medarbejdere
• De efterfølgende 6 måneder: Teil Advisory afholder månedligt Management møde

Implementeringsprocessen sikrer:

• Konstant opfølgning på Handlingsplanen – følger vi planen og når vi delmålene?
• Dialog med organisationen – er alle med?
• Temperaturen på markedet – vigtige reaktioner fra kunder, konkurrenter og marked?
• Justering af Handlingsplanen – korrigering af kursen hvis nødvendigt

---

Hvilket LEVEL vælger du i en SMV-Strategi-360?