Indsigt i dine medarbejderes værdier er afgørende for din virksomheds succes.
Mission
Missionen er hele din virksomheds eksistensgrundlag, men er meget mere end en nobel beskrivelse af dit formål. Det er med til at give dig retning og også mening. Samtidig bliver det i højere grad væsentligt i rekruttering af ansatte, der vil have mening med deres arbejdsliv. Virksomhedens mission bliver en vigtig del af din eksterne og interne branding – få hjælp til at beskrive din mission og hvordan du skal anvende den.
Strategi
Din strategi beskriver den vej du vælger for at komme hen til dine mål. Teil Advisory kan assistere dig med at beskrive eller justere din forretningsplan/business plan, så du er helt skarp på din strategi. Formålet er ikke et flot dokument i arkivet, men at du tænker strategisk når vigtige beslutninger skal tages. En gennemgang af din forretningsplan kan også vise dig vigtige sammenhænge og svage punkter, som der skal ekstra fokus på.
Vision og mål
Iværksættere og virksomhedsejere drømmer om vækst og succes. Hvorvidt drømmene realiseres, afhænger af hvor konkrete visionerne er. Din vision for virksomheden skal brydes ned til strategisk målsætning før at strategien kan fastlægges. Målene skal være ambitiøse, men også opnåelige for at være motiverende. De skal også være realistiske i forhold til den verden du opererer i. Endelig skal de være målbare så du kan følge status på dine anstrengelser.
Kultur og værdier (DNA)
Kom helt tæt på dit eget værdigrundlag, samt kulturen og værdierne i din virksomhed. Det er ikke kun flotte plancher på væggen og på virksomhedens hjemmeside. Værdierne er med til at styre adfærd hos dine medarbejdere, en del af din eksterne branding, samt i højere grad væsentligt for dine interessenter. Men et tjek af værdierne kan også afsløre misforhold med visionen og strategien. Få sparring til at arbejde strategisk med din kultur og værdier og et tjek om der er sammenfald.
Når det kommer til udvikling og optimering af en virksomhed, så er Jesper med sin analytiske tilgang i særklasse
Lasse Rasmussen, A-Speakers
Stå ikke alene med at formulere dine drømme så de kan realiseres.
Hvad skal en god månedsrapport indeholde?
Hvorfor er månedsrapporten så vigtig for din virksomhed? Som ejerleder eller bestyrelsesmedlem i en SMV-virksomhed ved du, at beslutninger skal træffes på et solidt grundlag. Men alt for ofte ser jeg, at en månedsrapport bliver reduceret til en simpel oversigt over omsætning og bundlinje, samt at der ikke bliver forholdt sig til tallene. Det er…
Nem segmentering af kunder i e-conomic
Hvorfor skal du arbejde med segmentering af dine kunder? Lad os starte med at slå fast, hvorfor du som virksomhedsleder skal arbejde med segmentering af dine kunder – også selvom du er en lille enkeltmandsvirksomhed. Det skal du såre og simpelt – det er FORDI DU TRÆFFER BEDRE BESLUTNINGER. Vi kan tage udgangspunkt i et…
Strategisk Retning – Dit kompas i hverdagens beslutninger
Som ejerleder i en SMV er hverdagen ofte fyldt med akutte opgaver, hurtige beslutninger og daglig drift. Men uden en klar strategisk retning risikerer du at ende i en blindgyde – eller værre: at tage beslutninger, der langsomt fører virksomheden væk fra dens kerne og potentiale. Det behøver ikke at være kompliceret. En strategisk retning…